Eksklusivt og intensivt internatforløb med særligt fokus på rollen som bestyrelsesleder.
På uddannelsesforløbet vil du møde bestyrelseslederens særlige opgave i forskellige kontekster. På forløbet indgår du i en real-life-case, hvor du beskriver, hvilke overvejelser, handlinger og samarbejdskompetencer du selv bringer til bordet i bestyrelseslokalet.
Forløbet er udviklet til dig, der allerede er bestyrelsesleder, men som ønsker nye værktøjer og inspiration til at udvikle dig i netop den rolle.
Det er også relevant for dig, der overvejer, om rollen som bestyrelsesleder kunne være et naturligt næste skridt i dit bestyrelsesarbejde.
Med forløbet ’rollen som bestyrelsesleder’ opnår du:
- Du bliver mere sikker i din rolle som bestyrelsesleder.
- Undervisning af knivskarpe bestyrelsespraktikere.
- Du afprøver rollen ved at indgå i en fiktiv bestyrelse, som du både skal konstituere, udvikle og facilitere.
- 3 gæsteindlæg fra øverste hylde - vi zoomer ind på stakeholder management, ejerleder dilemmaer, beskyttelse af investering og et kig i krystalkuglen.
- Real-life-case, hvor du selv løser en case og får feedback af et ekspertpanel.
- Du får udviklet en ’Work of Leaders’ - din egen personlige profil med fokus på ledelsesopgaven med konstruktiv feedback.
- Godt netværk og nye relationer.
- Et stop i en hektisk hverdag i godt selskab og lækre rammer på Comwell Kongebrogaarden i Middelfart.
Den værdiskabende bestyrelsesleder
At påtage sig rollen som bestyrelsesleder bliver for flere en naturlig udvikling i bestyrelsesarbejdet. Ledelsesrollen er dog for de fleste meget anderledes end den rolle, de har eller har haft organisatorisk i erhvervskarrieren.
Ansvaret, som bestyrelseslederen påtager sig, er ikke til diskussion, men selve rollen kan fyldes ud på mange forskellige måder – og blive mere eller mindre værdiskabende. Forskellige brancher, virksomheder og situationer kalder på forskellige opmærksomheder og handlinger.
Der er også en række særlige overvejelser i forhold til den personlige del af rollen som bestyrelsesleder, som særligt kommer på spil i det værdiskabende bestyrelsesarbejde.
Dilemmaer og forståelse for samarbejdet internt og eksternt f.eks. i forhold til stakeholders, direktion, ejerleder, den finansielle omverden og øvrige bestyrelse kræver stor bevidsthed om egne styrker og evne til at arbejde involverende med forandringer og med respekt for menneskers forskelligheder.
Indhold på del 3 af bestyrelsesuddannelsen
” Tak for nogle super lærerige dage med ny inspiration og viden og spændende netværk. Den perfekte afslutning på bestyrelsesuddannelsen hos AROS BOARD og Erhvervsakademi Aarhus; Del 1, det grundlæggende bestyrelsesansvar, Del 2 det udvidet bestyrelsesansvar og nu Del 3 rollen som bestyrelsesleder. Jeg er så klar til at påtage mig bestyrelseslederansvaret og endnu flere bestyrelsesposter.”
Maya Hiort-Soele, Indehaver & ejer af Maya Soele ApS
Praktisk info
Tid og sted
Forløbet foregår som et 2 dages internat på Comwell Kongebrogaarden i Middelfart.
Vi starter den 28. november 2024 kl. 9.00 og slutter den 29. november 2024 kl. 16.00.
Pris (inkl. moms)
Prisen for bestyrelsesuddannelsens del 3 ’rollen som bestyrelsesleder’ er kr. 24.375. Prisen er inkl. moms, ophold og fuld forplejning.
Tilmeld dig hurtigst muligt
Tilmeldingsfristen er 14 dage før startdato. Hvis tilmeldingsknappen er synlig - også efter fristen - betyder det, at du stadig kan nå at tilmelde dig, fordi vi har ledige pladser. Vi opfordrer dog altid til, at du tilmelder dig i så god tid som muligt for at sikre oprettelse af faget.
Der er et begrænset antal pladser på dette forløb, og de bookes efter først til mølle.