Fra ejerleder til porteføljekarriere: Jørgen efteruddannede sig til mere power

Med en bestyrelsesuddannelse har Jørgen Brix Kronborg bygget videre på sine 25 års erfaring som direktør og ejerleder og er nu en skarpere, strategisk kapacitet i bestyrelseslokalet.

Som direktør havde Jørgen Brix Kronborg gavn af at lytte til sin bestyrelse. I dag er rollerne byttet om. Som bestyrelsesmedlem – og ofte formand – er det nu Jørgen, der guider direktører gennem komplekse beslutningsprocesser.

Han er blevet den sparringspartner i bestyrelsen, han selv havde gavn af, da han var direktør. Især fordi han har bygget ovenpå sin erfaring med en bestyrelsesuddannelse fra Erhvervsakademi Aarhus.

”Uddannelsen har givet mig de redskaber, jeg manglede som direktør – og mere til. I dag kan jeg både udfordre og støtte en ledelse, så de står stærkere, når beslutningerne skal tages,” fortæller Jørgen Brix Kronborg, der har en baggrund som elektriker og ejerleder i en sikringsvirksomhed i Aalborg.

Hør Jørgen fortælle mere om bestyrelsesuddannelsen 

Aktiv spiller i bestyrelser

Jørgen driver konsulentvirksomheden Brix-Kronborg samtidig med, at han arbejder i fire eksterne bestyrelser og Advisory Boards og som Country Manager i Prosero Security Group. Hans mission er klar: At skabe værdi, uanset hvilken stol han sidder på. 

”Det handler om at være godt klædt på – både juridisk og økonomisk – så man ikke bare følger strømmen, men aktivt bidrager til værdiskabelsen.”

En af de ting, Jørgen brænder for, er at være med til at sætte retningen.

”Det er spændende at kunne trække på min erfaring, hvad enten det handler om vækst, salg, fusion eller strategilægning. Jeg bruger min indsigt til at hjælpe virksomheder med at vækste og navigere i komplekse beslutninger. Det er givende at være den, direktører kan læne sig op ad, når de står med store beslutninger.”

Jørgens budskab: Klæd dig på til bestyrelsesarbejde

For Jørgen er det tydeligt, at en bestyrelsesuddannelse er nødvendig – også for dem, der endnu ikke arbejder i bestyrelser. 

”Da jeg selv var direktør, kunne jeg virkelig have haft gavn af den viden, jeg har nu. Det gør en enorm forskel at kunne samarbejde med sin bestyrelse på et oplyst grundlag,” forklarer han.

Det, der får Jørgen til at anbefale bestyrelsesuddannelsen på Erhvervsakademi Aarhus, er dens praktiske tilgang. Med undervisere fra erhvervslivet, cases fra den virkelige verden og et netværk af ligesindede, fik Jørgen præcis dét, han var blevet lovet:

”Man skal ikke bare fylde en stol i bestyrelsen. Man skal være helt klar over, hvordan man bidrager, og det lærer man på uddannelsen.”